Leitura estratégica para Guilherme Criscuolo

Seu trabalho já tem autoridade. Seu posicionamento precisa vendê-la.

O perfil mostra repertório, técnica e projetos relevantes. A oportunidade está em converter tudo isso em uma promessa clara, provas fáceis de entender e convites concretos para conversar.

Ideias complexas Histórias que convencem
01 Autoridade real
02 Oferta difusa
03 Conversão possível

O que já sustenta a autoridade

01 / LinkedIn

Trocar uma lista de habilidades por uma promessa de transformação.

Hoje o perfil diz o que Guilherme faz. A nova versão precisa explicar para quem ele faz, qual problema resolve e por que ele é uma escolha segura.

Como está hoje

Presentation Designer / Prezi Expert / PowerPoint Master

Guarulhos, São Paulo Mais de 500 conexões 728 seguidores

É objetivo, mas competitivo demais: descreve ferramentas e senioridade sem revelar o impacto do trabalho. Um decisor ainda precisa interpretar sozinho por que deveria contratar Guilherme.

Versão recomendada

Founder & Presentation Strategist | Transformo ideias complexas em apresentações que convencem | PowerPoint + Prezi | 3x Prezi Awards

Clareza de público Resultado explícito Prova de autoridade

A nova headline une cargo, proposta de valor, especialidades e uma prova concreta. Ela trabalha tanto para quem chega por indicação quanto para a busca interna do LinkedIn.

Texto pronto para o “Sobre”

Autoridade com contexto comercial.

Grandes ideias perdem força quando a apresentação não acompanha a qualidade do pensamento.

Na Next Interactive, ajudo empresas, líderes e equipes a transformar conteúdos complexos em apresentações claras, persuasivas e memoráveis. O trabalho combina estratégia, roteiro, storytelling, direção visual e execução em PowerPoint e Prezi.

Sou Official Prezi Expert, três vezes vencedor do Prezi Awards e já desenvolvi projetos para marcas e equipes internacionais. Entro no processo desde as primeiras anotações até a entrega final, com atenção à história que precisa ser entendida e à decisão que precisa acontecer.

Se a sua próxima apresentação precisa conquistar aprovação, explicar uma solução ou marcar uma audiência, vamos conversar.

  1. 01

    Capa com uma ideia proprietária

    Usar uma frase forte, como “Great ideas deserve presentations that move decisions”, com uma amostra real do trabalho e o selo de 3x Prezi Awards.

  2. 02

    Destaques como funil

    Fixar quatro ativos: showreel, um case com contexto e resultado, o processo de trabalho e um convite para briefing.

  3. 03

    Experiência orientada a impacto

    Na Next Interactive, substituir tarefas por tipo de problema atendido, escopo, método, perfil de cliente e resultados verificáveis.

  4. 04

    Consistência editorial

    Publicar em inglês como idioma principal para o mercado internacional e usar português quando o contexto local fortalecer a conversa.

02 / Portfólio

O site mostra talento. Precisa mostrar decisão.

Estrutura atual observada

LogoMenu
APRESENTAÇÕES
EM PREZI
Texto institucional
Frase de impacto + logos
Showreel
Prezi Experts
Depoimentos
Formulário genérico

O que reduz a conversão

  • Promessa ampla: “apresentações memoráveis” não diferencia o método nem o impacto no negócio.
  • Idioma inconsistente: português e inglês convivem sem uma estratégia visível.
  • Provas sem narrativa: logos, vídeos e depoimentos aparecem, mas faltam cases com problema, solução e resultado.
  • Portfólio pouco explicativo: a página de trabalhos prioriza vídeos, sem contexto para o decisor avaliar relevância.
  • Contato fraco: nome, e-mail e assunto não qualificam o projeto nem orientam expectativa.
  • Revisão textual: há erros como “Great ideas needs” e “tranformar”, que diminuem a percepção de precisão.

Nova arquitetura sugerida

Uma página que responde às perguntas na ordem certa.

Cada bloco deve remover uma objeção e aproximar o visitante de um briefing qualificado.

Abrir site atual
  1. 01
    Promessa de negócio

    Apresentações que transformam complexidade em clareza, confiança e decisão.

  2. 02
    Prova rápida

    Prezi Expert, 3x Prezi Awards, logos relevantes e um showreel curto.

  3. 03
    Serviços por situação

    Pitch, vendas, conferências, treinamento, lançamento e comunicação executiva.

  4. 04
    Cases explicados

    Contexto, desafio, abordagem, recortes visuais, resultado e depoimento.

  5. 05
    Método

    Diagnóstico, roteiro, direção visual, produção, refinamento e entrega.

  6. 06
    Quem lidera

    Guilherme como fundador, estrategista e parceiro criativo do projeto.

  7. 07
    Briefing qualificado

    Objetivo, audiência, prazo, formato, estágio do conteúdo e faixa de investimento.

03 / Conteúdo para LinkedIn

Dois posts para ensinar, provar e abrir conversa.

A linha editorial deve mostrar raciocínio, não apenas resultado final. Assim, Guilherme deixa de parecer somente executor e passa a ocupar o território de estrategista.

Slides dispersos se transformando em uma estrutura visual ascendente e organizada
POST 01O slide bonito não salva uma história confusa.

Objetivo: reposicionar como estrategista

Mostrar o que acontece antes do design.

Hook: “Quando um cliente me envia 47 slides, meu primeiro trabalho não é escolher cores.”

Formato proposto: carrossel de 6 páginas

  1. O problema não é o visual, é a falta de uma decisão central.
  2. Defina o que a audiência precisa pensar, sentir e fazer.
  3. Remova tudo que não ajuda essa mudança.
  4. Transforme informação em tensão, evidência e ação.
  5. Só então o design entra para criar hierarquia e ritmo.
  6. Fechamento: “Qual decisão sua próxima apresentação precisa mover?”

Legenda sugerida: Uma boa apresentação não começa no PowerPoint. Começa na conversa que ninguém ainda conseguiu organizar. Antes de desenhar, eu procuro a ideia central, a mudança esperada na audiência e as evidências que sustentam essa mudança. O visual ganha força quando a história já sabe onde quer chegar. Na sua empresa, a apresentação costuma começar pelo conteúdo ou pelo template?

Sistema visual com audiência, dados, ideia central e caminho para ação
POST 02A anatomia de uma apresentação que convence.

Objetivo: ensinar um método proprietário

Dar nome ao raciocínio que sustenta o trabalho.

Hook: “Quatro perguntas que faço antes de abrir qualquer ferramenta de apresentação.”

Formato proposto: imagem única + texto aprofundado

  1. Quem precisa ser convencido?
  2. O que essa pessoa acredita hoje?
  3. Qual evidência pode mudar essa percepção?
  4. Qual ação precisa parecer óbvia no final?

Legenda sugerida: Uma apresentação persuasiva não é uma coleção de slides. É um sistema em que audiência, tensão, evidência e ação trabalham para a mesma ideia. Quando uma dessas partes falta, o design pode até impressionar, mas a mensagem não avança. Essas quatro perguntas orientam meu processo em projetos de PowerPoint e Prezi, do primeiro rascunho à entrega final. Qual delas costuma ser mais difícil no seu time?

Próximos 30 dias

Transformar autoridade em um sistema comercial visível.

  1. Semana 1

    Atualizar headline, capa, Sobre e destaques do LinkedIn.

  2. Semana 2

    Reestruturar a home e escrever dois cases completos.

  3. Semana 3

    Publicar o post sobre história antes do design e responder cada comentário.

  4. Semana 4

    Publicar o método das quatro perguntas e convidar conexões qualificadas para conversar.

O objetivo não é parecer mais experiente.

É tornar impossível não perceber a experiência que já existe.